Jan en Tim: Een selectie van werk

Bezet sinds 1950

2011-05-09T01:32:00.000-07:00

Opdrachtgever: Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet
Bureau: Saatchi & Saatchi | Leo Burnett
Op Koninginnedag bezetten we traditiegetrouw met z'n allen stukken grond waarop we onze oude spulletjes verkopen. Maar terwijl jij in alle vrijheid feestviert op land dat eigenlijk niet van jou is, wordt Tibet al sinds 1950 bezet door China. Een paar dagen voor Koninginnedag werden verschillende plekken in Amsterdam bezet om deze boodschap uit te dragen. Het bezetten van deze plekken speelt de hoofdrol in een korte online film begeleid door een toespraak van de Dalai Lama. De film is verspreid via sociale media en SaveTibet.nl.

De Fiat 500 NL - Koninginnedag inhaker

2011-05-09T01:28:00.000-07:00

Opdrachtgever: Fiat Nederland
Bureau: Saatchi & Saatchi | Leo Burnett
Alleen in Nederland verkrijgbaar, voor alle Nederlanders. De oranje Fiat 500 NL, inclusief een oranje key-cover en een badge van de Nederlandse vlag.

De plek voor een gesprek

2011-03-17T03:53:00.000-07:00

Opdrachtgever: Gemeente Den Haag
Bureau: Saatchi & Saatchi | Leo Burnett

De groente die alles kan!

2011-03-16T23:13:00.000-07:00

Opdrachtgever: Mushroom Promotion Foundation
Bureau: Saatchi & Saatchi | Leo Burnett

Creatie i.s.m. Julijus Rebic en Wouter Kraaijvanger

de Nieuwe Nederlandse Maatschappij Walvisvaart (Greenpeace)

2011-03-16T12:38:00.000-07:00

In 1964 ging de NMW failliet. Nu de oprichting van de Nieuwe NMW, die hard op zoek is naar personeel/walvisvaarders. Wat ze doen via deze typische bedrijfs-montage-promotiefilm.

Opdracht
Maak een korte film voor de Nederlandse Facebook-pagina van Greenpeace.

Inzending Brandfighters

Radio

2011-03-16T09:19:00.000-07:00

'Instappen'

'Goede Voornemens'

'30 cm sneeuw'

Opdrachtgever: Fiat Group Automobiles Netherlands
Bureau: Saatchi & Saatchi | Leo Burnett

Schandalig spannend!

2011-03-16T02:26:00.000-07:00

Inzending ADCN Jong talent lamp

The City needs a mayor

2011-03-16T02:23:00.000-07:00

Rationale

Middelen

Inzending Jonge Honden

Interactive Advertising Bureau

2011-03-16T02:19:00.001-07:00

IAB is de brancheorganisatie voor online advertising en interactive marketing. De opdracht: laat marketing managers kennis maken met het IAB en ontwikkel een campagne die de toegevoegde waarde van het IAB toont en aanzet tot lidmaatschap.

E-DM

DM

Rationale

Inzending Jonge Honden

Jong in de gevangenis

2011-03-16T02:16:00.000-07:00

Wereldwijd zitten er meer dan 1 miljoen kinderen in de gevangenis. Vaak onder slechte omstandigheden en zonder begeleiding. Misbruik, mishandelingen en overvolle donkere cellen zijn aan de orde van de dag. Door het gebrek aan begeleiding en scholing komen ze vaak nog beschadigder uit de gevangenis dan op het moment van arrestatie. Young in Prison biedt kinderen in gevangenissen in ontwikkelingslanden een nieuwe kans.
Opdracht: vergroot de naamsbekendheid en laat op een creatieve manier zien wie YiP is en wat zij doen en zo Nederland aan te zetten tot donatie.

Inzending Jonge Honden

Paprica. Niets heeft meer vitamine C!

2011-03-16T01:18:00.000-07:00

Opdracht: de paprika is de groente met de meeste vitamine C. Gooi dit feit in de strijd om de paprika 'top of mind' te krijgen en zo de consumptie van de paprika te vergroten.

Idee: De groente met de meeste vitamine C, verdient een naam die dat ook vertelt. Dit vertellen we op de meest simpele en impactvolle manier: we veranderen de spelling van paprika. Door deze wijziging in de spelling vertellen we op een speelse, ludieke én unieke manier de vitamine C-boodschap, zonder dat daar veel budget voor nodig is. Een nieuwe manier van een groent neerzetten in de wereld van traditionele foodadvertising.

We willen een actiegroep in gang zetten die de officiële spelling van paprika wil veranderen in paprica (met een c). We willen dit doen door zo veel mogelijk handtekeningen en stemmen (zowel offline als online) te verzamelen, die vervolgens worden aangeboden aan de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

Opdrachtgever: Groenten Fruit Bureau
Bureau: Saatchi & Saatchi | Leo Burnett
(Pitch)

Guerilla Job Cohen 'HOOP'

2010-03-17T12:23:00.000-07:00

Vrij werk.

Geïnspireerd op de Barack Obama 'HOPE' poster van Shepard Fairey en tevens een van de laatste HOE-DAN? Illustraties.

Oud en Nieuw in Café Museum

2009-12-11T10:54:00.000-08:00

Opdrachtgever Cafe Museum

Zorg ervoor dat er genoeg mensen naar het Oudejaarsfeest

van Museum komen. De campagne werd in stappen verspreid via een mailinglist waarin o.a. klanten en bekenden van café Museum in staan. Resultaat was een uitverkocht feest.

Publicatiedatum: 1-12-2009

Publicatiedatum: 11-12-2009

Publicatiedatum: 1-12-2009

Link naar de website: www.dediscobol.blogspot.com

Nike en Ajax

2009-11-10T05:38:00.000-08:00

Vrij werk.

Een Ajax-shirt zoals de fans het graag zouden zien. Niet gebracht door Adidas, maar door Nike!?

Klik op de onderstaande link om de hele case te lezen.

Case: 'the Shirt, Nike Plain'.

De Nederlandse Hartstichting

2009-07-07T14:31:00.000-07:00

Vrij werk.

Vrij werk

I.s.m. Erik - Jan Daalhuizen

Inspiratie van Creatie

2009-05-17T10:48:00.000-07:00

Inspiratie van Creatie

2009-05-17T08:58:00.000-07:00

Inzending Young Creative Competition 2009

Opdrachtgever Creatie

Maak aan iedereen in de creatieve sector duidelijk dat een abonnement op Creatie een vereiste is. Want 'zonder creatie heb je niets'.

Toneelgroep MONK

2008-08-12T18:56:00.000-07:00

Opdrachtgever Amsterdamse Toneelgroep MONK

Vergroot de naamsbekendheid van MONK

I.s.m. Jan-Paul Delhaas

2008-08-12T18:55:00.000-07:00

HOE-DAN? Illustraties

2008-08-10T06:00:00.000-07:00

HOE-DAN? is een illustratie-opinie-weblog. Op 23 november 2006 werd de eerste HOE-DAN? Illustratie gemaakt en inmiddels staan er bijna 800 op onze naam. De illustraties zijn elke

werkdag te zien op www.hoe-dan.nl en www.parool.nl. In het verleden zijn de illustraties ook te zien geweest op www.nieuwslog.nl. Ook staat HOE-DAN? elke maand met een overzicht in APE Magazine. HOE-DAN? Illustraties zijn ook regelmatig gepubliceerd in NRC.Next en Viva Magazine. Daarnaast was de tentoonstelling

'Altijd lachen, soms serieus' eind 2007 in Café Spargo te Amsterdam een succes.

Een selectie van illustraties vindt u op

De HOE-DAN? Selectie 2006/2010

Het overige en- allerlaatste werk is te vinden op

www.hoe-dan.nl

HOE-DAN? Illustraties is een initiatief en product van Jan Bosch en Tim ten Dam.

Case: The shirt, Nike Plain

2008-05-27T07:10:00.000-07:00

1. Situatieschets

Zaterdag 8 augustus, half drie, de eerste thuiswedstrijd van het seizoen 09/10. Een volle Amsterdam Arena. Vandaag staat RKC Waalwijk op het programma. Blije en opgeluchte gezichten, we zien ons aller Ajax na ruim twee maanden weer op het veld.

Luis Suarez is er nog en treedt vandaag aan in het nieuwe Adidas shirt met aanvoerdersband, maar ook met drie rode strepen op de mouwen.

Op internet ging het gerucht al lange tijd, Ajax-gerelateerde forums maakten overuren en sommige moesten wegens overbelasting zelfs sluiten. Op maandag 15 juni zagen we het allemaal tegelijk bij de on-line presentatie op shirt.ajax.nl, op het thuisshirt keren na 10 jaar weer de ‘Adidas-strepen’ terug! Tot grote onvrede van het overgrote deel van de supporters en fans.

2. Consument en product

Consument lijkt een raar woord voor een voetbalsupporter, toch lijkt dit woord de laatste jaren steeds beter bij de Ajax-supporter te passen. Dit is niet ten nadele van de Ajax-supporter, juist niet. Dit heeft te maken met de manier waarop Ajax met zijn supporters omgaat. Het zijn vaak kleine ergernissen voor mensen die al zoveel over hebben voor hun club. Mensen die in de fanshop niet kunnen passen in een pashokje, “Tegen diefstal.”, mensen die als ze al de moeite nemen om een Ajax-shirt te kopen voor € 69,95 bij de kassa er achter komen dat ze € 2,- extra moeten betalen voor de kampioenssterren, mensen die in de Arena niet mogen staan, mensen die elk jaar weer meer betalen voor een seizoenkaart. Ondanks alles blijven deze mensen altijd achter hun Ajax staan. Verwachting is dan ook dat de club Ajax soms tegemoet zou komen aan de wensen van zijn supporters en fans. Belangrijk is dat de consument extreem hoge betrokkenheid voelt bij de club Ajax en de daarbij behorende ‘producten’. Wapenfeit hierin zijn de duizenden reacties op ajax.netwerk.to betreffende het Ajax-shirt. In het seizoen 1999-2000 vervangt Adidas, Umbro als kledingsponsor van Ajax.

Dat jaar zijn voor het eerst drie rode strepen op de witte mouwen van het shirt te zien. Dit leidt tot felle anti-Adidascampagnes ('adidas, rot op') van de supporters. Op 29 juni 2000 speelt Ajax en oefenwedstrijd tegen Standard Luik in Luik. Op het enige spandoek dat die dag meegaat staat de actietekst: ADIDAS ROT OP. Uiteindelijk hebben de verschillende acties geleid tot het verwijderen van de strepen in het seizoen erna. Nu na 10 jaar zijn de drie strepen toch weer terug gekeerd, de mening van de meeste supporters en fans is nog steeds onveranderd. Het hoorde toen niet, het hoort nu niet!

Het product is een Ajax-shirt van Nike. Een voetbalshirt voor de fans, niet voor de spelers. Een relatief neutraal shirt zonder logo, maar ook zonder shirtsponsoring, een wit shirt met een rode baan over het midden van de borst. Het Ajax-shirt zoals het ooit bedoeld was. Waarom dit bij Nike past, is dat Nike als voetbalmerk, jong en brutaal, qua waarden aansluit bij een club als Ajax. Natuurlijk is het een shirt van een voetbalclub, maar wel een shirt dat met gemak gedragen kan worden tijdens een avond stappen op het Rembrandtplein.

3. Marketingcommunicatiedoelgroep

De doelgroep zijn mensen die supporter van Ajax zijn. Om de doelgroep te versmallen is het makkelijker om in eerste instantie te richten op de fanatiekere kern van de supporters. Het gaat hier voornamelijk om mannen in de leeftijdscategorie van 18 t/m 40 jaar. Voordeel hiervan is deze mensen antipathie hebben richting Adidas bij Ajax. Bovendien heeft deze groep brede voorkennis van de situatie en staat open voor een nieuw initiatief, waar eindelijk een keer aan hun wensen voldaan wordt. ‘The shirt, Nike Plain’.

Bij de introductie van het huidige Ajax Adidas shirt hield de Supporters Vereniging Ajax een online poll. In totaal gaven meer dan 1000 supporters hun mening. Van al deze supporters had 40% genoeg aan een woord, namelijk; Heiligschennis.

4. Doelstelling

Het zou in dit geval te eenvoudig zijn om een concrete marketingcommunicatie- doelstelling te formuleren. Het product, ‘The shirt’, is er namelijk niet om de merkbekendheid dan wel naamsbekendheid van Nike te vergroten of om goede verkoopcijfers te halen. Het gaat in dit geval meer om een procesdoelstelling, waar het creëren van ‘goodwill’ bij een belangrijk deel van de doelgroep van Nike centraal staat. De boodschap die onderliggend gecommuniceerd wordt is namelijk; Nike geeft wél om tradities, historie, clubcultuur en supporters.

De effecten van een actieproduct als dit zijn duidelijk, Nike zal waarschijnlijk niet meer stuk kunnen bij Ajax-supporters. Erkenning en een extreem grote merktrouwheid zullen het gevolg zijn.

Ten slotte past deze actie bij Nike als merk, ‘Just do it’. Adrem en scherp in creatieve communicatie.

5. Marketingcommunicatiestrategie / boodschap

Voor een supporter is het dragen van het thuisshirt van de club de ultieme uiting van clubliefde. Spelers beschrijven dit gevoel ook wel eens, hoe bijzonder het is om de eerste keer de clubkleuren te mogen dragen. Voor supporters geldt dit onbeschrijvelijke gevoel alleen niet, slechts voor de eerste keer. Het is elke keer weer bijzonder. Ondanks dat het shirt niet naar wens is, is het toch supporters eigen om het clubshirt, in dit geval van Ajax te dragen. Het allerliefst zouden de Ajax-supporters natuurlijk een shirt zien, dat voldoet aan de ooit door Ajax zelf opgestelde statuten: “Het moet een wit shirt zijn met verticaal een rode baan over de borst en rug, rode kraag en rode mouwomslagen, alsmede een witte broek en witte kousen met rode omslag.”

De te communiceren boodschap naar de supporters toe is dat er nu een alternatief is voor het dragen van het wedstrijd Adidas Ajax-shirt. Belangrijke kanttekening in de strategie en boodschap is dat dit Nike product, wel bedacht is door twee ‘gewone’ Ajax-supporters, die zoals zo velen zich niet kunnen vereenzelvigen met het huidige Adidas Ajax-shirt. Deze subboodschap is vooral van belang voor de geloofwaardigheid van het product. Nike is in deze als merk, de helpende hand en ideale bondgenoot voor de Ajax-supporters.

6. Keuze marketingcommunicatiemix

De kracht van het concept heeft waarschijnlijk zo’n grote impact, dat actief campagne voeren niet nodig zal zijn. Bovendien is het concept exact afgestemd op de wensen van de doelgroep. Het zou dan ook gaan om een zogenaamde ‘no-campaign campaign’.

Door de populariteit en hoge bezoekersaantallen van de vele Ajax-gerelateerde websites en forums, zal ‘The shirt’ ruimschoots onder de aandacht van de doelgroep komen. Ook zal deze ‘out of the box’ actie leiden tot veel ‘free publicity’. Kortom, een uitgebreide kostbare communicatiecampagne is niet nodig.

Over ons

2008-05-23T18:50:00.000-07:00

"Jan Bosch en Tim ten Dam, beiden geboren in 1986 te Amsterdam. Ze volgden samen de afstudeerrichting Creatief, aan de HBO-opleiding Communicatie, om in het laatste jaar van de studie een reclame ontwerpbureau te beginnen. Dit leidt tot een aantal serieuze opdrachten en een kantoor in het centrum van Amsterdam. In november 2006 start in het kader van een schoolopdracht HOE-DAN? Illustraties, een illustratie-opinie-weblog. In maart 2008 wordt afscheid genomen van het bedrijf, de illustraties worden echter nog elke dag gemaakt. Na wat omzwervingen bij een universiteit en verschillende baantjes, besluiten Jan en Tim medio 2010 dat ze het vak willen leren in de praktijk en beginnen als junior creatief team Bij Saatchi & Saatchi | Leo Burnett."

Werk:

www.hoe-dan.nl

www.janentim.blogspot.com

Contact:

tim@hoe-dan.nl

Tim : 0629075437